4月23日，际华股份党委副书记、总经理王学柱到际华3509、3542公司调研指导“质量效益双提升”工作。强调实践“马真”精神，发扬“军需精神”，深入贯彻集团公司一季度经营分析会暨“质量效益双提升”专项工作启动会工作部署，全面提升企业盈利能力。

在际华3509公司，王学柱深入企业对生产现场、技改工项目、产品研发进行调研，听取了治理方案、布机台日成本费用算法等工作汇报，强调要进一步凝聚奋进力量，勇担保军使命，托稳发展基本盘。一是要贯彻好集团公司“质量效益双提升”专项工作启动会精神，凝聚奋进力量，强化保军为民使命。二是要补齐企业发展短板，打通上下游产业链，定目标定措施定标准，对标先进企业找差距，全力以赴强创新抢市场，稳住企业发展基本盘。三是落实好集团公司“专项治理”等工作，实行动态管理，月度考核，提高开台效率和产品的毛利率，提升人均劳效。四是进一步发扬“马真”精神和“军需精神”，引领企业持续健康发展。

在际华3542公司，王学柱先后调研了尼龙66工地建设现场、纺纱车间和布机车间设备升级改造现场、际华纺织印染研究院小试线和检验检测试验线，听取了企业1-4月份生产经营工作和项目建设进展汇报，要求一要认真学习贯彻集团公司一季度经营分析会精神，扎扎实实推进“质量效益双提升”专项活动。二要增强发展信心，聚焦主责主业，加快重点项目步伐，调整产品结构，细分产品市场。发扬“马真”精神和“军需精神”，发挥全产业的优势，补齐短板、稳住底盘、抓实关键。三要对标先进企业，树立算账意识，提高毛利率。四要落实穿透式管理，用真招实策开源节流，降本增效，多措并举激发全员内生驱动力，提升企业盈利能力。

际华股份相关部门负责人，纺织印染分公司党委书记、相关企业领导班子及有关部门负责人参加调研。